以辅助事务剥离为前提，探索集约管理新机制。将非核心审判辅助事务深度剥离，由第三方机构在法院指导下，重新打散整合，进行集约管理。通过集约排期，统一生成传票、应诉通知书等法律文书，促进电子送达工作开展，1-9月，送达11598次，首次送达时间缩短80%。建立卷宗集约扫描归档机制，纸质材料统一送集中扫描中心随案生成电子卷宗，实现电子与纸质卷宗同步归档，提升归档效率，1-9月，归档5529卷，平均归档周期缩短50%。

　　以深度繁简分流为重点，破解案多人少老问题。明确全年民事、刑事案件繁简分流比15%和85%的“底线”以及民商事案件按撤诉处理比例不得超过5%的“红线”。并根据案件类型，分配精干力量，建立刑事、民事、执行专业速裁团队，建立高效解纷“门诊部”，力争“小病不住院”。1-9月，速裁团队审理案件2432件，占诉讼案件81%，结案率97%，民商事案件按撤诉处理结案数占民商事案件结案数3.3%。

　　以全面无纸化办案为途径，推动审执质效再提升。依托审判辅助事务外包不断深入、电子卷宗随案同步生成以及信息技术的进一步成熟，打通审执全流程线上办理渠道。以集中扫描中心为中转站，将纸质材料数据加工形成电子卷宗，并线上传送到各承办法官手中。同时，全面实现卷宗实时调阅、庭审语音识别、证据同屏展示、笔录自动生成等功能，让法官从阅卷到开庭都可“轻装上阵”，1-9月，法官人均结案数同比增加18.82%。

　　以能力素养提升为根本，助推法院工作现代化。随着审判辅助事务外包、全面无纸化办案不断推进，大幅剥离书记员工作事务，减少法院对其需求，降低聘用人员中书记员占比，提升法官助理占比。目前，我院速裁团队书记员占比下降60%，全院法官助理占比提升43.7%，有效提升审判辅助人员素养。同时，每周定时召开法官会议，定期召开审判辅助人员能力大比武，促使一线审执人员更快适应新模式，满足新需求。今年已召开法官会议30余次，审判辅助人员能力大比武1次。